Mon père était incapable de commettre la moindre malhonnêteté. Son frère et lui avaient fondé une belle et solide entreprise de bâtiment. Leur clientèle était fidèle, et ils avaient une réputation de compétence et d'honnêteté. Plus tard, je me suis joint à eux. Le personnel était formidable. Tout le monde se respectait. Nous étions comme une grande famille.
Quand mon père et mon oncle ont pris leur retraite, ils ont laissé à mes deux cousins et à moi-même une entreprise en plein essor. Mais au milieu des années 90, nous nous sommes lancés dans un projet qui dépassait le domaine de nos compétences, et nous n'avons pu le mener à bien. La compagnie qui s'était portée garante de nos activités a dû reprendre le projet, et notre entreprise a finalement été contrainte de déposer son bilan.
Nous avons discuté avec notre avocat des possibilités qui s'offraient à nous. Il nous a proposé de remonter l'entreprise en repartant de zéro. Cela m'a paru être la bonne solution. De nombreuses idées me sont venues sur la façon de réparer les torts que nous avions causés à nos clients et à nos créanciers. En restant dans les affaires, je pouvais améliorer les choses; en laissant tout tomber, je ne ferais que fuir mes responsabilités.
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