Les membres d'une filiale de l'Église du Christ, Scientiste, à Louisville, dans le Kentucky, ne pouvaient s'empêcher de constater que non seulement il y avait très peu d'élèves à l'École du Dimanche, mais encore que le nombre de ces élèves décroissait rapidement. Les jeunes ayant atteint l'âge de vingt ans quittaient l'École du Dimanche et il n'y avait pas suffisamment de nouveaux inscrits pour les remplacer. Depuis plusieurs années, le nombre des membres de l'église n'avait pas progressé non plus. Le montant normal des apports financiers était tout juste suffisant pour maintenir l'église à ce stade de stagnation.
Comme il y avait, non loin de là, une église de bonnes dimensions, mais appartenant à une autre dénomination, quelques membres en déduisaient que l'ensemble des gens du voisinage préféraient cette église et que, probablement, l'église de la Science Chrétienne n'était pas bien située. « Les gens du voisinage ne s'intéressent pas à la Science Chrétienne », disaient certains.
A peu près à cette époque-là un adjoint au Directeur du département des Filiales et Praticiens de L'Église Mère fut invité à donner une causerie pour les membres. Il leur soumit plusieurs idées qui permettraient à leur église de faire des progrès, mais il insista sur le fait que la prière devait précéder l'action. Ce message fit mouche ainsi que le prouve ce qu'écrivit un membre quelque temps après: « Vos remarques... concernant la nécessité de prier avant, pendant et après les réunions du conseil [d'administration] arrivèrent pour moi au bon moment. J'étais si occupé à marquer les livres pour la réunion du conseil... que j'en oubliais le plus important, la prière. Depuis, j'envisage ces réunions sous un jour tout différent et les choses commencent à prendre forme. »
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